第五十五章 岗前培训

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　　三十多人加入宏展电子，立刻令工厂规模翻了一番。

　　杨兴国特别重视岗前培训，他将所有人都召集起来，进行为期两天的培训。

　　本来想要培训一周的，可是现在情况紧急，因为过年放假而留下的缺口订单挺大的，产线也是嗷嗷待哺需要补充人手，一开工生产部主管陈水仙就找上门来了。

　　陈水仙是郭满全以前刚开厂时从隔壁村拉过来的铁杆朋友，也算是他的心腹大将，因此才将生产线交给他去管理。

　　陈水仙个子不高，大约一米六左右，长着一张双下巴的圆形脸，笑起来就像弥勒佛，你要是因此以为他好说话，那就大错特错。此人最精于计算，加上大权在握以及与郭满全的关系，平时在工厂就跟护犊子一样，除了正当利益之外，谁也别想从宏展手中拿走一分额外的好处，因此人送“铁水仙”称号，表示这水仙像铁树一般轻易不开花。

　　不过此人好吃喝，因此挺着一个小肚腩。宏展以前虽然困难，但郭满全向来没有为难员工，工资都是照常发放，因此他倒是吃得好喝的好。员工也是心知肚明，因此才能凝聚起现在的向心力。

　　培训的课程主要有军训、企业历史及企业文化、规章制度、保密意识、质量控制、现场6S管理、工艺流程介绍等，具体的工艺就要等分配到岗位上后，由师傅“传帮代”进行具体培训。

　　不过这种典型的“传帮代”模式也用不了多久就会被淘汰了，因为杨兴国已经开始针对每个工序制定标准作业指导书（英文简称WI）了，也就是俗称的体系三阶文件。

　　WI文件详细规定每个工序的组装顺序、工艺参数、使用的工具、操作要点、质量控制要点、注意事项等，最最重要的是要配上图，保证初学者一目了然。

　　可惜遗憾的是，现在数码照相机还没有出来，因此杨兴国特意去买了一个相机，把工人们操作时的情景给拍摄下来，然后洗出来贴在作业指导书上，这样子也能达到效果。

　　郭满全非常不理解杨兴国的课程安

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